“柴經(jīng)理真不愧是我們的好領(lǐng)導(dǎo)，我們的好領(lǐng)路人”。這是員工眼中的柴伯清——第六分公司經(jīng)理、河北省勞動模范。
1984年參加工作以來，經(jīng)過幾十年的錘煉，柴伯清從一名實習(xí)技術(shù)員成長為一名國家高級工程師、分公司經(jīng)理，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益超億元。
柴伯清連續(xù)多年被公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進工作者”、“公司標(biāo)兵”等榮譽稱號，被中國施工企業(yè)管理協(xié)會評為“全國工程建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”，被河北省建筑業(yè)協(xié)會評為“河北省建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”，他主管的“安邁鋁業(yè)老廠區(qū)辦公樓擴建及三期項目工程”榮獲“河北省建設(shè)工程安濟杯（省優(yōu)質(zhì)工程獎）”，第六分公司多次被公司授予“先進單位”、“先進黨支部”、“最佳效益單位”等榮譽稱號……40年來，他無私忘我、奮力拼搏，為企業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻。
回顧多年的工作歷程，柴伯清為了公司的利益開拓市場，狠抓經(jīng)營儲備。他積極做好招投標(biāo)工作，組建新團隊，他舍小家顧大家，經(jīng)常“三過家門而不入”，他無私奉獻，關(guān)心職工……一步步奮斗歷程，一件件光榮事跡，無不彰顯著作為一名共產(chǎn)黨員的理想、信念，無不體現(xiàn)著他對工作、對他人的真心、誠心。
2018年，柴伯清擔(dān)任分公司經(jīng)理伊始，面對建筑市場狀況不佳、分公司經(jīng)營儲備嚴(yán)重不足的嚴(yán)峻形勢，為開辟更廣闊的市場，他不辭辛苦，東奔西跑，往返于甲方和各施工現(xiàn)場，拜會客戶，全方位了解信息，帶領(lǐng)團隊參加面試，及時建立新的客戶群體。憑借他對待工作的認(rèn)真態(tài)度和一片赤誠，以及分公司在外資市場上的良好信譽，深深地感動了業(yè)主，取得了積極成果，拿下一個又一個項目。
對于施工企業(yè)，招投標(biāo)工作是關(guān)鍵，只有中標(biāo)才有活干、才有飯吃。柴伯清十分重視招投標(biāo)工作，從拿到招標(biāo)文件開始，到標(biāo)書評審，組織人員準(zhǔn)備標(biāo)書，技術(shù)標(biāo)的編制，商務(wù)標(biāo)的詢價、組價、定價，及最后的審核，他都全程參與指揮。每當(dāng)在投標(biāo)最關(guān)鍵時刻，他與員工們夜以繼日，不分白天黑夜，晝夜奮戰(zhàn)，累了困了就在辦公室休息一會兒，然后繼續(xù)投入“戰(zhàn)斗”。他與大家共同研究分析項目的重點、難點，制定解決方案，演講的PPT效果等都要求反復(fù)推敲，反復(fù)商量，確定商務(wù)報價。在他的帶領(lǐng)下，辛苦的付出收獲了豐碩成果，分公司連續(xù)多年被公司授予“經(jīng)濟效益獎”、“先進單位”，承建的多個項目被中國化工施工企業(yè)協(xié)會評為“化學(xué)工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程”獎、“化工建設(shè)工程4A級優(yōu)質(zhì)工程”獎，公司更是被中國建筑協(xié)會評為“全國建筑業(yè)3A級信用企業(yè)”，當(dāng)之無愧！
為保持分公司持續(xù)長遠發(fā)展，柴伯清主持組建了四個新的項目團隊，在他的帶領(lǐng)下，這幾支年輕團隊帶著朝氣、知識、闖勁，經(jīng)過多年歷練，取得了不俗成績，贏得了業(yè)主們的好評，得到了市場認(rèn)可，壯大了分公司施工團隊，為分公司發(fā)展增添了新生力量。
“態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗”，這是柴伯清經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。為了加強項目執(zhí)行過程中的監(jiān)管，柴伯清嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。為強化施工管理工作成效，他要求各項目嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計和業(yè)主方針政策進行施工，班組施工需要技術(shù)人員交代施工方法、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求，確保工序質(zhì)量。與此同時，為及時掌握當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)監(jiān)督管理部門政策，他隨時與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門聯(lián)系，爭取最大支持；在項目安全管理方面，他十分注重進場人員的安全培訓(xùn)工作，合理安排并監(jiān)督安全費用的開支，要求各項目部嚴(yán)把安全用品質(zhì)量；在項目高、難、險的工程開工前，他都認(rèn)真部署安排，審查安全施工方案、應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施。正是由于一把手親自抓安全工作，再配合有效的安全措施和各項目部的共同努力，使分公司安全管理工作成效顯著，多次被業(yè)主授予“杰出安全貢獻獎”、“年度施工安全獎”、“實現(xiàn)安全工時貢獻”獎、“施工安全貢獻”獎，更是被評為“質(zhì)量安全管理工作表現(xiàn)突出單位”，實至名歸！
柴伯清非常注重項目資金的有效運用，合理配置人力、物力，重視資金使用的計劃性和合理性。為了加強項目成本控制，他在開工前及施工過程中針對人工成本、材料成本、機械成本等均制定了合理的控制措施。他要求各項目部都必須本著加強計劃性、減少盲目性原則編制計劃，最大限度減少補充計劃的額度；要求各項目部在材料采購過程中，嚴(yán)格執(zhí)行分公司采購程序，做到貨比三家，最后確認(rèn)供貨商；驗收環(huán)節(jié)要求保管員先拍照存檔，再驗貨，當(dāng)天驗收簽字，項目經(jīng)理簽字入庫，及時安排人員收回現(xiàn)場的各項材料，避免當(dāng)天丟失和損壞。實現(xiàn)了采購全流程把關(guān)，并形成閉環(huán)、責(zé)任落實到人。
柴伯清一心撲在工作上，每當(dāng)萬家燈火時，他依舊堅守在工作崗位。星期天和節(jié)假日他幾乎沒有休息過，每次出差回到石家莊，第一件事不是回家，而是直接去辦公室。平時，他總是分公司下班最晚的那一個……即使在如此緊張的工作狀態(tài)下，他還是會抽時間回家照顧他年近九十的老父親，盡他作為晚輩的一片孝心。有時即使身在家中，也心系項目，面對著家人的時候，也不免會提起工作上的事，用手機“遙控”指揮項目進度……家里人雖然心疼他的辛苦付出，但他對工作的執(zhí)著和敬業(yè)也漸漸地得到了家人的理解……他把關(guān)心更多地給予了共同奮斗的員工，他經(jīng)常主動了解員工思想、生活等方面情況，熱心幫助員工解決問題，無論員工誰家有婚喪之事，他都親自前往并安排車輛和人員。他關(guān)心施工現(xiàn)場員工生活，經(jīng)常一到現(xiàn)場首先檢查食堂，詢問員工飯菜怎樣，衛(wèi)生狀況如何。正是由于他的不懈努力、奮力拼搏與無私奉獻，分公司各項工作都走在前列。
2023年12月，柴伯清同志榮獲了“石家莊市勞動模范”榮譽稱號，2024年4月，他又被評為“河北省勞動模范”，40年的錘煉，他始終保持著拼搏向上、勇于創(chuàng)新的精神，為企業(yè)的發(fā)展繼續(xù)奉獻、拼搏、奮進！
